辭去公職心生邪念
“洪三毛”本名叫洪建國(guó)，在公安戰(zhàn)線摸爬滾打了十多年，既積累了豐富的工作經(jīng)歷，也建立了一定的人脈關(guān)系，在黃岡有一定的影響力。1997年，洪建國(guó)辭去派出所工作人員公職，與他人共同出資設(shè)立宏達(dá)飲品公司，后又收購(gòu)湖北黃岡某飲品公司，以生產(chǎn)某牌飲料營(yíng)生。但當(dāng)時(shí)做飲品行業(yè)的人太多，面臨的競(jìng)爭(zhēng)力很大，獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到洪建國(guó)的心理期望值。怎樣才能獲得更大的利潤(rùn)？洪建國(guó)有了自己的想法，必須壟斷市場(chǎng)，獨(dú)家經(jīng)營(yíng)才能獲得最大的利潤(rùn)。要壟斷市場(chǎng)，必須形成最強(qiáng)勢(shì)力地位，有著公安工作經(jīng)歷的洪建國(guó)精心謀劃“宏偉藍(lán)圖”，他以公司為依托，先后以不同手段籠絡(luò)了洪豐收、洪建軍、洪彬等人，對(duì)服從他的命令、表現(xiàn)積極的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，分配房屋和車輛，同時(shí)對(duì)執(zhí)行不力的組織成員進(jìn)行訓(xùn)斥、處罰，逐漸擴(kuò)大在各個(gè)市場(chǎng)的勢(shì)力范圍。
一戰(zhàn)成名壟斷市場(chǎng)
“江山是打出來的”“打江山必須有勇有謀”，洪建國(guó)在每次打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前，都會(huì)精心謀劃，組織手下開會(huì)，商討對(duì)策和制定行動(dòng)計(jì)劃。
2001年2月，洪建國(guó)得知武穴市某牌飲品代理商王某從外省采購(gòu)該飲料進(jìn)行銷售，由其本人幕后指揮，洪豐收、熊紅進(jìn)、余漢松等人分成幾個(gè)小組，到武穴市將王某銷售的某牌飲料置換成宏達(dá)飲品公司生產(chǎn)的飲料時(shí)，與王某發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。洪建國(guó)安排車輛、指揮人員前往現(xiàn)場(chǎng)增援，并指示秦宏濤購(gòu)買工具，做好打斗準(zhǔn)備。洪建國(guó)與王某見面后發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，秦宏濤使用鋼管將王某頭部打傷，其余人員持鐵鍬追打?qū)Ψ�，并將王某汽車玻璃打破。這一戰(zhàn)，讓洪建國(guó)取得了某品牌飲料在湖北武穴市的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。之后，洪建國(guó)相繼成立了商貿(mào)、汽車銷售出租、資源再生、輪渡、物業(yè)等公司，使用相同手段，通過劫持船只、聚眾斗毆等犯罪手段，排擠、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在飲料、駕校行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)等取得獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，壟斷經(jīng)營(yíng)帶來的利潤(rùn)，壯大了洪建國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，手下對(duì)他愈加佩服。
自立幫規(guī)強(qiáng)力約束
該組織發(fā)展期間，為有效管理隊(duì)伍和約束成員，洪建國(guó)采取家長(zhǎng)式管理、承包式經(jīng)營(yíng)等方式，組織內(nèi)部形成遇事先匯報(bào)情況，然后開會(huì)商討對(duì)策，再統(tǒng)一付諸行動(dòng)的“三步”法處置流程。他強(qiáng)硬要求手下做到“三個(gè)必須”，即遵循“遇事集團(tuán)與其他公司人員必須一起上，組織成員接到通知必須無條件執(zhí)行、必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到”�！耙陨甜B(yǎng)黑”，這是洪建國(guó)涉黑組織的生存之道，他將經(jīng)濟(jì)收益部分用于組織維系和活動(dòng)，為組織成員提供生活保障，除為在公司任職的組織成員發(fā)放固定工資外，還向部分所謂表現(xiàn)好的組織成員分配房屋，向部分作用大的組織成員分配車輛；對(duì)長(zhǎng)期活躍在自己身邊的組織成員發(fā)放紅包、給予費(fèi)用，并安排所謂“先進(jìn)工作者”赴北京、海南、泰國(guó)、越南等國(guó)內(nèi)外旅游；為組織犯罪進(jìn)行善后，疏通關(guān)系將被拘留的組織成員提前釋放，并支付相關(guān)費(fèi)用。在洪建國(guó)強(qiáng)勢(shì)管理下，該組織的威懾力日益增長(zhǎng)，經(jīng)常自定規(guī)矩外出“執(zhí)法”，是組織成員公認(rèn)的“老板”，為此“洪三毛”綽號(hào)被叫響。
依托集團(tuán)掩蓋罪行
洪建國(guó)“以黑護(hù)商”，不斷發(fā)展壯大該組織，2009年成立宏達(dá)集團(tuán)，通過采取集團(tuán)代替各公司建賬，致使物業(yè)、汽車出租等實(shí)體公司均無獨(dú)立財(cái)務(wù)制度。洪建國(guó)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)及人事進(jìn)行統(tǒng)一管理，在集團(tuán)有絕對(duì)控制權(quán)。只要對(duì)集團(tuán)利益形成挑戰(zhàn)，洪建國(guó)就授意、指使公司負(fù)責(zé)人糾集組織成員通過聚眾造勢(shì)、擺場(chǎng)示威、斷水?dāng)嚯姟⒅萍僭旒俚仁侄�，�?shí)施違法犯罪行為，干擾、破壞他人生產(chǎn)、生活，為自己謀取利益。聚眾造勢(shì)擺場(chǎng)示威。2014年7月，黃岡某公司在某學(xué)院內(nèi)開辦駕校，與宏達(dá)集團(tuán)下的宏達(dá)駕校在區(qū)域內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。宏達(dá)駕校的承包人黎忠平安排五十余名教練員駕車來到某學(xué)院，將車輛停放在學(xué)院內(nèi)，嚴(yán)重影響學(xué)校正常教學(xué)秩序，直至公安民警趕至現(xiàn)場(chǎng)后才陸續(xù)撤離。偽造國(guó)家機(jī)關(guān)證件。2010年，洪建國(guó)在未取得相應(yīng)的房屋所有權(quán)證的情況下，將一棟3層辦公樓違規(guī)改建成7層商品房對(duì)外銷售。為了欺騙住戶，2016年，他偽造了一本《房屋所有權(quán)證》后，將復(fù)印件張貼在小區(qū)公告欄，該小區(qū)住戶至今未能辦理合法的產(chǎn)權(quán)證。虛假訴訟。張某將自己的房產(chǎn)提供抵押，多次為吳某在金融機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供擔(dān)保辦理貸款。吳某資金鏈斷裂，無力償還借款，便找到洪建國(guó)尋求幫助。二人商議通過虛構(gòu)債務(wù)的方式，將張某用以抵押的房產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。2017年11月，洪建國(guó)向法院起訴張某，要求張某償還借款497萬元，張某在法院審理期間，對(duì)虛假證據(jù)表示認(rèn)可。法院以調(diào)解書支持了洪建國(guó)的全部訴求，確定了洪建國(guó)對(duì)張某的307萬元虛假債權(quán)。
東窗事發(fā)接受審判
掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)開展以后，洪建國(guó)自感不妙，便開始謀劃如何盡可能隱匿各種憑證。2018年8月，洪建國(guó)指使其妹妹洪某容、兒子洪杰、洪彬，將宏達(dá)集團(tuán)辦公室中裝有1000余本公司財(cái)務(wù)資料的鐵皮柜及收納箱，藏匿至洪某容堂弟熊某家中。9月30日，洪建國(guó)被公安機(jī)關(guān)刑事拘留。2018年10月，洪某容、洪彬、洪杰擔(dān)心自己受到牽連，便將藏匿的財(cái)務(wù)資料運(yùn)回宏達(dá)家園。黃岡市公安局民警向洪彬、洪杰詢問公司財(cái)務(wù)資料去向，二人均未如實(shí)告知，直至2019年1月28日，洪某容才向公安機(jī)關(guān)交代被隱匿的財(cái)務(wù)資料去向。同時(shí)，公安機(jī)關(guān)在偵查中發(fā)現(xiàn)被告人洪建國(guó)有多起罪行，先后四次延長(zhǎng)偵查羈押期限。受理該案后，麻城市法院組建了“9·26”審判專班，開啟加班模式，合議庭成員始終保持高度政治責(zé)任感，審判長(zhǎng)周霞將行李床搬到辦公室，吃住在單位，反復(fù)研究案情、仔細(xì)推敲每一個(gè)證據(jù)，經(jīng)過49天的連續(xù)奮戰(zhàn)，全面完成了整個(gè)案件的庭前準(zhǔn)備工作，為公正高效開庭審判打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該案預(yù)計(jì)審理3天，法院將擇日宣判。
當(dāng)前，掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)已進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵點(diǎn)，湖北麻城市人民法院將緊盯“深挖根治”的目標(biāo)，堅(jiān)持“打傘破網(wǎng)”“打財(cái)斷血”、社會(huì)治理“三同步”，以更高的政治站位、更嚴(yán)的司法作風(fēng)、更細(xì)的工作舉措，全院上下一體聯(lián)動(dòng)推動(dòng)掃黑除惡工作取得新成效、再上新臺(tái)階！
